Оптимизация администрирования и управления НПФ В сфере негосударственного пенсионного обеспечения уровень доходов, качество обслуживания и стабильность функционирования зависит от тесного и эффективного взаимодействия между компаниями, предоставляющими НПФ профессиональные услуги. Главным образом, это касается взаимодействия между "управленцами" (КУА) и "администраторами" (АПФ). Для максимально слаженной работы, устранения риска возникновения конфликта интересов и возможных недоразумений, повышения эффективности деятельности и прироста средств участников НПФ, функции КУА и АПФ может объединять одна компания. Практический эффект от такого объединения заключается, прежде всего, в том, что операции со средствами НПФ проводятся быстрее и качественнее. Планированием поступлений и расходов НПФ занимается АПФ, который, имея полномочия КУА, может заранее планировать операции с размещением пенсионных активов. КУА, не занимающаяся администрированием НПФ, размещает средства "по факту" – на протяжении двух недель со дня поступления на счет НПФ.

Таким образом, когда отдельная КУА ещё только инвестирует, средства, размещённые "объединённой" КУА-АПФ уже две недели приносят доход. Объединение функций КУА и АПФ в одной компании при почти одинаковых административных расходах (аренда и содержание помещений, автотранспорта, офисной и компьютерной техники, заработная плата административно-хозяйственного персонала) обеспечивает осуществление двух видов деятельности. Это позволяет таким компаниям устанавливать низкие тарифы на все свои услуги, а уменьшение расходов НПФ увеличивает общую доходность его активов, значит, и будущий размер пенсий участников фонда. Расходы на администрирование НПФ значительно выше, чем на управление его активами, особенно в начале деятельности НПФ. Предоставляя одновременно два вида услуг, "объединённая" компания может частично компенсировать расходы на администрирование доходами от управления активами НПФ. Кроме того, объединяя разные виды деятельности, компания может предоставлять клиентам более полный набор профессиональных услуг. Сотрудничать с одним серьёзным партнёром проще и удобнее, чем с несколькими мелкими.